Oltre il progetto: quando persone, etica e innovazione costruiscono valore

Intervista a Francesca Di Feudis di AF Investments

Ogni progetto di architettura è il risultato di una rete di competenze che lavorano nella stessa direzione. Dietro un edificio non ci sono soltanto materiali, dettagli tecnici e progettazione: ci sono persone, valori condivisi e un modo di intendere il lavoro.

Durante uno dei nostri più recenti progetti abbiamo avuto l’opportunità di confrontarci con Francesca De Feudis, Project Manager di AF Investments, realtà impegnata nello sviluppo di soluzioni innovative per l’edilizia sostenibile. Da questa collaborazione è nata una conversazione che va oltre il cantiere e racconta una visione fatta di responsabilità, qualità e attenzione verso ogni persona coinvolta.

Francesca, quali sono i valori che guidano il vostro lavoro?

«La qualità di un progetto nasce prima di tutto dalle persone. È questo il principio in cui crediamo fermamente. Ogni scelta, dalla selezione dei materiali alla gestione del cantiere, viene affrontata con l’obiettivo di costruire rapporti solidi e duraturi, fondati sulla fiducia reciproca. L’attenzione non è rivolta esclusivamente al risultato finale, ma anche a tutto il percorso che permette di raggiungerlo. Valorizzare l’esperienza sul campo e creare un ambiente di lavoro rispettoso significa costruire qualità ancora prima di posare il primo mattone.»

Quando si parla di sostenibilità si pensa spesso solo ai materiali. Per voi cosa significa davvero?

«Per AF Investments la sostenibilità è una visione complessiva. L’impiego di materiali naturali e innovativi, come le soluzioni a base di calce-canapa dedicate alla bioedilizia, rappresenta solo una parte del percorso. Accanto all’innovazione tecnologica c’è la volontà di promuovere un’edilizia capace di rispettare l’ambiente, migliorare il comfort abitativo e garantire qualità nel tempo. Ogni materiale viene scelto non soltanto per le sue prestazioni, ma anche per la sua capacità di contribuire a un modo diverso di costruire.»

Dietro un grande progetto c'è sempre un grande lavoro di squadra. Che valore date al capitale umano?

«Fondamentale. Dietro ogni progetto lavorano professionisti, tecnici e operai altamente qualificati. Sono competenze che spesso rimangono invisibili agli occhi del cliente finale, ma che costituiscono il vero patrimonio di un’impresa. Valorizzare queste maestranze è ciò che fa davvero la differenza sulla qualità dell'opera.»

Nella filiera di questo progetto emerge anche una significativa e qualificata presenza femminile. Come sta cambiando il settore?

«In un settore tradizionalmente percepito come maschile, molte figure chiave di questo progetto sono donne. Dal coordinamento operativo che seguo io in prima persona, alla progettazione architettonica guidata dall’architetto Greta Romani di GRUPPOTRE, fino alla guida di aziende produttrici all’avanguardia, come la Dott.ssa Mariaelena Alessandrini (CEO & Co-Founder di EDILCANAPA di Metalinea Srl).

La presenza femminile qui rappresenta una testimonianza concreta di come competenza, leadership e capacità organizzativa contribuiscano ogni giorno all’evoluzione dell’edilizia. Non si tratta di una quota da evidenziare per principio, ma del naturale riconoscimento del valore professionale di chi opera con responsabilità, visione e preparazione.»

Cosa significa, infine, fare impresa in modo etico?

«La risposta non riguarda soltanto il rispetto delle normative.

Fare impresa significa costruire relazioni corrette e trasparenti con clienti, collaboratori, fornitori e professionisti, garantendo affidabilità e rispetto degli impegni assunti. Un progetto di qualità nasce solo quando ogni anello della filiera viene considerato parte integrante dello stesso obiettivo.»

Una collaborazione che crea valore

Come GRUPPOTRE Architetti crediamo che il successo di un progetto dipenda dalla capacità di creare sinergie tra professionisti che condividono gli stessi principi.

Questa esperienza ci ha ricordato che innovazione, sostenibilità ed eccellenza non sono mai il risultato del lavoro di una sola realtà, ma dell’incontro tra competenze diverse unite da una visione comune. Perché costruire significa progettare spazi, ma soprattutto, edificare fiducia.

Francesca Di Feudis di AF Investments

work in progress-Zona Niguarda, Milano

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Attività svolte – GRUPPOTRE

• Gestione dell'intero iter progettuale, dal rilievo dello stato di fatto fino alla progettazione esecutiva, comprendente:

  • rilievo architettonico e restituzione grafica;

  • redazione del progetto preliminare;

  • sviluppo del progetto definitivo;

  • predisposizione e gestione delle pratiche edilizie e autorizzative;

  • redazione del progetto esecutivo e dei dettagli costruttivi;

  • definizione delle finiture, selezione dei materiali e supporto nella scelta delle soluzioni tecnico-estetiche.

• Direzione dei lavori (DL), con attività di coordinamento tecnico del cantiere, verifica della corretta esecuzione delle opere e controllo della conformità al progetto.

• Coordinamento della Sicurezza in fase di Esecuzione (CSE), con gestione degli adempimenti previsti dalla normativa vigente, verifica dell'applicazione delle misure di sicurezza e coordinamento delle imprese operanti in cantiere.